Oснoвaтeльницa oбрaзoвaтeльныx прoeктoв StartUp Ukraine, Kyiv Working и Selfmade Woman, вдoxнoвeнный и вдoxнoвляющий прeдпринимaтeль Aннa Пeтрoвa в интeрвью сaйту «24» рaсскaзaлa, кaк измeнить бoльшoe, нaчaв с мaлoгo, кaкaя дeятeльнoсть спoсoбнa сдeлaть чeлoвeкa успeшным и чтo пользу кого этoгo нужнo.
Eсли oглянуться нa прoдeлaнную рaбoту, всe ли пoлучилoсь, кaк былo зaдумaнo? И приxoдилo ли oсoзнaниe, чтo всe пoлучaeтся и ужe пoлучилoсь?
Былo кaкoe-тo видeниe сeбя, прeдстaвлeниe, чeгo бы xoтeлoсь. Шлa к этoму, исxoдя с тoгo, что нравилось и получалось делать. И из какого-так опыта и понимания. В деталях не представляла, что кончай именно StartUp Ukraine, Wake Up, Busines Camp, совершенно эти проекты – я не представляла. Но я точно знала, чего хочу быть предпринимателем, оставить какое-то имущество. Вот ты пришла, а вот – ушла, умерла. И по (по грибы) это время что-то поменяла в мире. Гляди это всегда было: внутренний патриотизм, желание ась?-то изменить в стране. Потому и родился проект StartUpUkraine и часть, связанные с предпринимательством. Я, правда, верю, что предприниматели и выучка могут менять мир. Если предприниматели могут преобразовывать экономику, страну, то обучение – меняет сознание, дает знания, потому все у тебя получается.
Задумывалась ли я ради успех… Это относительная вещь. Многие сравнивают, хотя это не самое лучшее, что надо творить. Есть твоя история. История человека и его успеха. Хоть куда понимать, что у каждого она разная. Каждый рождается в своем окружении, условиях. В своих вводных данных. Наверно, разве бы я родилась в Штатах, то сделала бы с прицепом. Хотя – не факт. А успех я не меряла, да это же люди должны делать – количество собеседование, обложка. Наверно, это признание того, что твоя милость что-то сделал и у тебя что-то получилось.
Чтобы меня успех в другом – когда мои выпускники что такое?-то достигают. Важно, чтобы мои участники программ добивались успеха. Коли уж на то пошло я буду понимать, что то, что я делаю, работает.
В одном изо Ваших интервью Вы говорили, что мечтаете обновить бизнес-культуру в Украине. Получается?
Шаг вслед за шагом да. Очень сложно померять. Но даже если взять тех, кто стоит у истоков этого «движения», активных людей в Украине, так я реально стою у истоков. Я привезла формат коворкинга в Украину, и некто сейчас везде задействуется. Мы запустили в 2011 году любое движение предпринимателей новой формации. Мы начали буровить про успех. Если вспомнить, то в том но 2011 году успешных примеров никто не показывал, в чем дело? можно чего-то достигать, все хотели отлучиться. Я понимаю, что мы эту парадигму где-ведь поменяли. Те, кто с нами учились — на них неуклонно-косвенно повлияли. А если взять прямое влияние, ведь наши выпускники уже по-другому делают дело, чем те, кто раньше начинал.
Сверх того коворкинга, в чем еще вы были первопроходцами?
Сие у меня пожизненная стратегия. Мы даже писали себя в StartUpUkraine, что мы первопроходцы. Это наша поведение и моя личная жизненная. Это сложно, на самом деле. Заставляет тебя неизменно что-то еще придумывать, двигаться вперед. Твоя милость не можешь расслабиться. И ты постоянно двигаешься, ищешь новые форматы, людей. У нас якобы – нашел классного спикера, а через два месяца некто уже у всех. Придумали новый формат – его повторили. Сермяжная прав, бизнес-лагерь еще не смогли повторить. Да сам формат взяли под разные темы – спорт, исследование. Но, тем не менее, в формате коворкинга, операция-лагерей, обучение бизнесу, мы были первопроходцами. Перед 2011 года были только тренинги личностного роста, тренера сообразно продажам, и политический менеджмент. Сейчас — масса школ возьми неформальные темы, и мы были первой основной этакий школой.
Совсем другим когда-то желательно заняться?
Хотелось, каждый день хочу. Умереть и не встать мне каждый раз спорят предпринимательство и такая мессийность. Я делаю как-то для других в своих проектах, а хочется и творить продукты, как предпринимателю.
Неудачи и провалы держи пути случались? И как Вы справлялись?
Высказать, что были провалы и супернеудачи, что категорично бы повлияли, теперь не могу. Основные ошибки были в управлении. Вчинить – вообще элементарно. Есть алгоритм, как сделать торговля. А управление бизнесом, умение продолжать его так, пусть он был успешным, – очень сложно. Основной комиссионер – люди, а они такие волшебные существа. Сейчас у новой формации предпринимателей точно по причине того, что проекты маленькие, мы малограмотный гонимся за сумасшедшим количеством людей в команде, наворачивать очень большое привыкание друг к другу. Собственник начинает впитать команду не как сотрудников, а как друзей. И сие плохо заканчивается.
У меня были разные истории. И пришлось с партнером увлекаться, я выкупала долю. И коворкинг пришлось закрыть, потому ровно само место не давало нам развиваться и крестик были вопросы с собственником. Были ситуации, когда в стр день собирали свой кемп. Я просто всегда хочу предпочтительно – целей, достижений. И не всегда это получается, ради команда понимала уровень этих целей и зачем наш брат это делаем.
Наша большая мечта – выше- выпускник попадет в список Forbes американский, и что да мы с тобой сделаем это за 20 лет. Говорят, что такое? нужно, чтобы у команды была общая мотивация и план. Хотя куда более, если когда ты работаешь в StartUpUkraine – практически видишь, как это меняет страну. Когда двуногий приходит на курс и потом запускает свой редакция – это он делает благодаря тебе, потому чисто ты сделал пост, продал ему что-ведь, написал статью. Это невероятно. Ты конкретно можешь уловить результаты своей работы. Но, к моему сожалению, и сие не всегда работает для людей. Не интересах всех.
У нас все про людей и на них, и из-за этого есть свои факторы. Основные ошибки – связанные с управлением, командой, достижением каких-ведь целей. Но этому нужно учится каждый журфикс, это самое сложное. И я учусь каждый день.
Угоду кому) предпринимателя важнее никогда не останавливаться и идти ранее или иногда нужно остановиться, оценить обстановку?
И так, и другое. Нужно уметь остановится и сделать работу надо ошибками. Иногда мы бежим-бежим, забывая разобрать ситуацию. И такие у меня были ситуации, когда я бежала, по сей день хорошо-отлично, а потом – бац, и разрушилось. А есть гуманный фактор – нечестность, вранье. И ты заново встаешь, выдыхаешь, анализируешь, двигаешься позже. То, чему мы и учим в стартапе – бизнес обязан быть с душой. У него должны быть смысл и делегация. И он должен быть из твоей мечты. Аль из того, что тебе нравится делать. В некоторых случаях это есть — оно дает тебе энергию выполнять, когда тяжело.
Не чем-нибудь начать, чтобы деньги приносило?
Да. Когда беспритязательно купи-продай – это нормально. Но ты полагается понимать, что это короткий проект. Или твоя милость из этого купи-продай находишь возможность его разбуравить, чтобы это тебе приносило удовольствие, иначе в какой приглянется сложной ситуации ты его просто закроешь, подумавши, «зачем оно мне надо». А другой раз это твое, оно тебя наполняет, ты понимаешь его миссию, ведь ты будешь вставать, заставлять себя двигаться опосля.
Автор: AdminGWP
Рубрики: Статьи