Три сaмыx глупыx фрaзы рукoвoдитeлeй Укрaины, кoтoрыми oни oпрaвдывaют нeжeлaниe думaть глoбaльнo, стaвить aмбициoзныe цeли и организовывать стратегии их достижения:
«Трудно делать реформы закачаешься время войны»
«Чтобы делать реформы пора больше денег»
«Вы же видите, с кем случается работать, где взять людей?»
1. На самом деле, реформы успешно проводятся точь в точь во время войны, так и во время решетка.
Во время войны – даже более производительно, потому что война консолидирует общество и давит держи политическую элиту.
Израиль демонстрирует экономический вырост даже во время войн. Структурные реформы ограничивает невыгодный война – а качество планирования и мобилизации человеческих и материальных ресурсов.
2. Затем чтобы делать реформы денег всегда хватает. Потому ась? самая первая и главная реформа – это научиться здравствовать по средствам. То есть привести в соответствие меры развития с наличным бюджетом. Опираться на то, зачем есть у тебя в руках сейчас.
Реформа – сие концентрация наличных людских и материальных ресурсов. Чтобы с наличкой ресурсами давать результат, надо научиться ставить паче реалистичные цели, обеспечить более реалистичные условия работы, приходить соизмеримых с ресурсами результататов.
3. Люди в Украине очищать и никаких проблем с их набором не существует. Однако в глобальном мире за привлечение качественной рабочей силы потребно конкурировать – а не строить отношения по советской модели, ожидая что такое? люди должны идти сами, ведь «всегда где-то было», ведь «у нас и таких условий в мое сезон не было».
Сегодня люди идут помимо всяких проблем, если четко ставятся цели – камо стремиться, если проводится отбор по профессиональным качествам, а малограмотный по знакомству, если в коллективе есть достойные лидеры, (не то создаются мотивации для достижения результатов и существует аллелопатия. Ant. несогласованность, групповая динамика, и если условия труда и его плата отвечают предъявленным требованиям.
Автор: AdminGWP
Рубрики: Статьи